PBX: (57) (604) 4485856 / CEL.: 300 693 2695

Que transformará la manera en que gestionas tu producción.
Desde la creación del diseño hasta su entrada a bodega.

  • ZEficiencia y Productividad, mejora en los tiempos de respuesta.
  • ZTrazabilidad en todas las etapas del PRODUCTO.
  • ZÚnica fuente de INFORMACIÓN, cero REDIGITACIÓN.
  • ZMayor SINCRONIZACIÓN entre los equipos y procesos
  • ZMás TIEMPO para análisis e INNOVACIÓN
  • ZNotificaciones o Alertas en las diferentes etapas del Proceso
  • ZControl de COSTOS (Precosteo , H.C.)
  • ZTablero de CONTROL de Procesos Externos.
  • ZCONTROL DE CALIDAD con auditorías en Línea (Unidades, Medidas)
  • ZCONTROL DE PROCESOS EXTERNOS en Línea (Reposiciones, Paros)

Con los módulos de PLM Moda interactúa, gestiona, realiza análisis de procesos y mucho más.

[CONTROL DE PLANTA]

CONTROL DE PISO

Controla la Eficiencia de tu planta utilizando IoT (Internet de las cosas).
Con INTERNET como el mejor aliado para el control de tu producción al interior de tu planta.

Con nuestro sistema de control de Planta podrás identificar, programar y controlar:

  • Cómo se hace la programación de Lotes.
  • Criterios para el montaje de Lotes
  • Control de tiempos mecánicos, Supervisor.
  • Control de PAROS.
  • Generación de ETAPAS DE CICLO PRODUCTIVO.
  • Cumplimiento de metas (Tableros configurables desde 10 min. a 60 min.).
  • Estado de Maquinas.
  • Polivalencia de operarios.
  • Eficiencia de Operarios.
  • Balanceos de Módulos.
  • Generación de Listados Operacionales (Piezas, Operaciones, Tiempos, Etapas).
  • Plantillas de Prendas para Listados operacionales.

[CONTROL Y SEGUIMIENTO A LA CALIDAD DE LAS PRENDAS]

CONTROL DE CALIDAD

PROBLEMÁTICA ACTUAL

  • Falta de Disponibilidad. Se entra en cola de espera para ingreso de Lotes afectando los tiempos de procesos.
  • No existen listas de chequeo para la revisión de Lotes, se hace según el criterio del auditor.
  • El numero de unidades a revisar o muestreo depende del numero de auditorias programadas.
  • Los reportes de auditoria no son en línea. La toma de decisiones muchas veces no se hace en el momento oportuno.
  • La evaluación de proveedores se hace por experiencias con otros clientes o referidos. Sin tener criterios firmes. Exponiendo a reprocesos de lotes.
  • Utilizar herramientas como WhatsApp hace que las auditorias no sean parte de la filosofía corporativa y no tenga un seguimiento o control.
  • La Re-digitacion de Información causa posibles errores.
  • No tener herramientas de evaluación de proveedores.

HERRAMIENTAS AQL

  • Calculadora AQL.
  • Monitoreo de la Producción.
  • Auditoria Física de Proveedores Externos.
  • Inspección durante Producción.
  • Criterios de calidad según parámetros definidos por Empresa.
  • Apoyo en creación de Listados Operacionales.
  • Apoyo en Fichas de Especificaciones.
  • Agendas de Entrega .
  • Resultados en Línea de Cada Auditoria.
  • Resultados de auditorias con Reportes (Fotos, Videos, Docs ).
  • Selección Automática de Unidades a Revisar por Talla color.
  • Revisión de Medidas, envío de notificaciones en línea.

ACOMPAÑAMIENTO AQL

  • Desarrollo de producto y Costeo.
    • Listados Operaciones
    • Fichas de Especificaciones
  • Planeación y control de producción.
  • Control Técnico de calidad.
  • Cómo aplicar Tecnología en sistemas de producción.
  • Creación de Indicadores de todo el proceso de calidad.

[CONTROL DE PROVEEDORES]

PROCESOS EXTERNOS

¿Problemas con la trazabilidad en tu empresa?

Es muy probable que se estén presentando algunas de las siguientes situaciones:

  • El relacionamiento con los proveedores de proceso externo se realiza a través de correo electrónico, WhatsApp o llamadas telefónicas.
  • No existe un registro centralizado de las comunicaciones.
  • La información se dispersa en múltiples canales, dificultando el seguimiento en el proceso productivo.

    Nosotros podemos ayudarte

  • Articularte con tus proveedores y/o clientes.
  • Procesos más eficientes y comunicación efectiva.
  • Información actualizada, siempre en línea para tomar decisiones asertivas. (necesidades por parte del proveedor, telas, insumos, Visitas, documentación).
  • Mejorar la calidad en el servicio.  
  • Contar con una trazabilidad en el proceso productivo.
  • Estandarizar tus procesos.
  • Avance del proceso externo en línea.